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Bilancio di Sostenibilità

Cos’è e Perché è Fondamentale per le Aziende

🌱 Sostenibilità al Centro del Business

Negli ultimi anni, la sostenibilità è diventata un pilastro strategico per le imprese di ogni settore. Dimostrare il proprio impegno verso pratiche responsabili non è più un’opzione, ma una necessità. In questo contesto, il Bilancio di Sostenibilità rappresenta uno strumento essenziale per comunicare in modo chiaro e trasparente le proprie azioni in ambito ambientale, sociale ed economico.

📘 Cos’è il Bilancio di Sostenibilità?

Conosciuto anche come Report di Sostenibilità, è un documento che illustra l’impatto complessivo dell’azienda sulla società e sull’ambiente.
A differenza del bilancio finanziario, che si limita agli aspetti economici, questo report offre una visione integrata delle performance ESG (Environmental, Social and Governance) dell’organizzazione.

🛠️ Come si Redige un Bilancio di Sostenibilità?

Un bilancio efficace richiede un approccio strutturato, basato su standard internazionali e sul coinvolgimento degli stakeholder.

Le fasi principali:

  1. Analisi degli impatti
    Mappatura delle attività aziendali che generano effetti ambientali, sociali ed economici.
  2. Definizione degli obiettivi
    Identificazione di target concreti e misurabili in ottica di miglioramento continuo.
  3. Raccolta e monitoraggio dati
    Strutturazione di sistemi per tracciare KPI di sostenibilità e iniziative adottate.
  4. Coinvolgimento degli stakeholder
    Dialogo con dipendenti, clienti, fornitori, comunità locali e altri attori rilevanti.
  5. Redazione e pubblicazione
    Stesura del report secondo standard riconosciuti (es. GRI, SASB, ESRS) e sua diffusione sui canali aziendali.

🎯 Perché è Strategico per le Aziende?

Redigere un Bilancio di Sostenibilità non è solo un adempimento, ma una leva di valore competitivo. I vantaggi includono:

  • Reputazione: rafforza la fiducia verso clienti, talenti e opinione pubblica.
  • Attrazione di investitori: la finanza sostenibile privilegia imprese trasparenti e responsabili.
  • Conformità normativa: in molti Paesi è obbligatorio per aziende sopra una certa soglia.
  • Efficienza operativa: consente di ridurre sprechi, consumi e costi, migliorando la resilienza aziendale.

🌍 Integrazione degli SDGs nel Bilancio

Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) delle Nazioni Unite sono oggi un riferimento chiave per le imprese responsabili.

Integrare gli SDGs nel Bilancio di Sostenibilità significa:

  • Selezionare gli obiettivi più coerenti con il settore e la mission aziendale.
  • Implementare iniziative concrete che contribuiscano a tali obiettivi.
  • Misurare e comunicare in modo chiaro il valore creato per la società e l’ambiente.

🧩 Conclusione

Il Bilancio di Sostenibilità è molto più di un documento: è uno strumento di visione e di impatto.
Consente all’azienda di raccontare non solo cosa fa, ma come lo fa e perché lo fa, dimostrando impegno verso un futuro più giusto, efficiente e responsabile.

Investire nella sostenibilità non è solo la scelta giusta: è un passo concreto verso una crescita solida, trasparente e orientata al lungo termine.

Sostenibilità

La sostenibilità mira a soddisfare i bisogni attuali senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri. Si tratta di un approccio olistico che abbraccia diverse dimensioni, da quella ambientale a quella sociale ed economica.

Economia circolare

L’economia circolare , invece, rappresenta un paradigma di sistema che si contrappone al modello lineare tradizionale di “produzione-consumo-smaltimento”. L’obiettivo è quello di massimizzare il valore dei materiali e delle risorse , minimizzando gli sprechi e riducendo l’impatto ambientale.

Perchè un nuovo approccio?

L’adozione di modelli di business circolari e sostenibili non solo porta benefici all’ambiente, ma rappresenta anche un’opportunità di crescita economica e di sviluppo sociale.

Il marketplace elimina la necessità di ricerche manuali e comparative tra i fornitori, risparmiando tempo prezioso.


Ricerca e selezione automatica di fornitori qualificati
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 La piattaforma automatizza la richiesta di preventivi, la gestione delle offerte e l’assegnazione dei lavori, ottimizzando il processo di appalto.


Processo di assegnazione semplificato
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Il marketplace permette di monitorare lo stato di avanzamento dei lavori, gestire la comunicazione con i fornitori e centralizzare la documentazione in un unico luogo.


Monitoraggio e gestione centralizzati
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team

Il team della business idea è composto da Michele ed Elisa. Hanno contribuito nel corso della sua evoluzione, molte persone che ringraziamo.

Michele Rispoli

CEO

Ideatore iniziale e sviluppatore WEB

Elisa Bertolini

CFO

Risk and Finance

Diego Chiapella

CMO

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DEMO

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ORE DI SVILUPPO

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ecosistemi approcciati

Contatto

Puoi contattare direttamente gli ideatori di UpKeep The World, Michele ti risponderà appena possibile.

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