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Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs)

Un Impegno per il Futuro

🌐 Introduzione

Nel 2015, le Nazioni Unite hanno adottato l’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile, un piano d’azione globale volto a costruire un futuro più equo, prospero e sostenibile.
Cuore di questa agenda sono i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs), che rappresentano una roadmap concreta per affrontare sfide globali come povertà, disuguaglianze, cambiamento climatico e inclusione sociale.

📋 Quali Sono i 17 SDGs?

Gli SDGs coprono un ampio spettro di temi chiave per il benessere delle persone e del pianeta. Ecco l’elenco completo:

  1. Sconfiggere la povertà
  2. Sconfiggere la fame
  3. Salute e benessere
  4. Istruzione di qualità
  5. Parità di genere
  6. Acqua pulita e servizi igienico-sanitari
  7. Energia pulita e accessibile
  8. Lavoro dignitoso e crescita economica
  9. Imprese, innovazione e infrastrutture
  10. Ridurre le disuguaglianze
  11. Città e comunità sostenibili
  12. Consumo e produzione responsabili
  13. Lotta contro il cambiamento climatico
  14. Vita sott’acqua
  15. Vita sulla terra
  16. Pace, giustizia e istituzioni solide
  17. Partnership per gli obiettivi

🏢 Come Possono le Aziende Contribuire agli SDGs?

Le imprese svolgono un ruolo chiave nel raggiungimento degli SDGs. Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale significa non solo generare impatto positivo, ma anche creare valore duraturo.

Le azioni concrete includono:

  • Ridurre l’impatto ambientale
    Investire in energie rinnovabili, ottimizzare il consumo di risorse, abbattere le emissioni.
  • Promuovere lavoro equo e inclusivo
    Garantire condizioni di lavoro sicure, pari opportunità, valorizzazione della diversità.
  • Innovare in chiave sostenibile
    Sviluppare prodotti e servizi compatibili con i principi ESG e circolari.
  • Collaborare con stakeholder pubblici e privati
    Stringere alleanze strategiche con ONG, istituzioni, startup e altri attori dell’ecosistema.

🎯 Come Allineare la Strategia Aziendale agli SDGs?

Integrare gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile nel core business richiede metodo, visione e coerenza.

I passaggi fondamentali:

  1. Identificare gli SDGs più rilevanti
    Analizzare gli obiettivi in relazione al proprio settore, territorio e catena del valore.
  2. Stabilire obiettivi misurabili
    Definire KPI e target specifici da raggiungere nel medio-lungo termine.
  3. Coinvolgere stakeholder interni ed esterni
    Favorire la cultura della sostenibilità tra dipendenti, partner e fornitori.
  4. Monitorare e comunicare i progressi
    Pubblicare report di sostenibilità secondo standard internazionali (GRI, ESRS, SDG Compass).

✅ Conclusione

Gli SDGs rappresentano una sfida globale ma anche un’enorme opportunità strategica per le imprese.
Adottare strategie orientate agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile permette alle aziende di:

  • rafforzare la propria reputazione,
  • attrarre investitori e talenti sensibili alla sostenibilità,
  • innovare in modo responsabile,
  • contribuire attivamente alla costruzione di un’economia inclusiva e rigenerativa.

La sostenibilità non è solo un dovere morale, ma un vantaggio competitivo per chi guarda al futuro con responsabilità.

Sostenibilità

La sostenibilità mira a soddisfare i bisogni attuali senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri. Si tratta di un approccio olistico che abbraccia diverse dimensioni, da quella ambientale a quella sociale ed economica.

Economia circolare

L’economia circolare , invece, rappresenta un paradigma di sistema che si contrappone al modello lineare tradizionale di “produzione-consumo-smaltimento”. L’obiettivo è quello di massimizzare il valore dei materiali e delle risorse , minimizzando gli sprechi e riducendo l’impatto ambientale.

Perchè un nuovo approccio?

L’adozione di modelli di business circolari e sostenibili non solo porta benefici all’ambiente, ma rappresenta anche un’opportunità di crescita economica e di sviluppo sociale.

Il marketplace elimina la necessità di ricerche manuali e comparative tra i fornitori, risparmiando tempo prezioso.


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Il marketplace permette di monitorare lo stato di avanzamento dei lavori, gestire la comunicazione con i fornitori e centralizzare la documentazione in un unico luogo.


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team

Il team della business idea è composto da Michele ed Elisa. Hanno contribuito nel corso della sua evoluzione, molte persone che ringraziamo.

Michele Rispoli

CEO

Ideatore iniziale e sviluppatore WEB

Elisa Bertolini

CFO

Risk and Finance

Diego Chiapella

CMO

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ORE DI SVILUPPO

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ecosistemi approcciati

Contatto

Puoi contattare direttamente gli ideatori di UpKeep The World, Michele ti risponderà appena possibile.

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